说起鬼谷子，可能很多人都觉得讳莫如深，不知所以。但是历史上真的有这样一位伟人存在过。鬼谷子堪称是通天彻地，智慧卓绝，一生门徒无数，习得四大本领，齐名古今六大高手，也是文化历史上不可多得的智慧大家。

进入了社会，最需要的技能是什么？除了工作上的一技之长，善于交际也必不可少，良好的沟通，往往能事半功倍，更能获得别人的好感，简而言之就是“说话之道”。

鬼谷子认为游说的关键，在于根据每个人不同的性格特点，制定相应的对策，他在《鬼谷子》中有这4句口诀，学会了你也可以左右逢源。

第一句：于贵者言，依于势；与富者言，依于高。

这句话的前半句不能只看表面，当遇到比你地位要高得多的人，在谈条件的时候首先要有气势。当然这种气势不是“目中无人”，而是有充分的准备，有足够信心能做好那件事，别人看到你的气势就不会轻视于你。

地位高的人，在生活中早就看惯了趋炎附势、溜须拍马的小人物，时间久了也会腻，平时可以无所谓，但办正事的时候，需要的不是卑躬屈膝，而是能办成办好，这时候你气势出来了就会显得与众不同。

后半句就容易理解了，当遇到富有的人，这时候就需要你自身的地位大于他，要么就是有权势，要么就是学识上高人一等，有钱人在社会上摸爬滚打多年，能一眼看清其中的利害关系。

第二句：与贫者言，依于利；与贱者言，依于谦。

假如一个人穷了很多年，这时候他最需要的是什么？当然就是钱，或者说利益。如果你是一位老板，却只会大谈理想、文化之类，人家根本不会关心，最实际的好处才能让他努力为你办事。

仓廪实而知礼节，衣食足而知荣辱。只有自身的生活条件好了，才会顾得上礼仪和荣誉，贫穷的时候只想着怎么赚钱，所以和穷人交流办事，不用说那么多，利给足了就万事大吉。

后半句可以理解为对待地位卑微或郁郁不得志的人，要有良好的态度。一个人在落魄的时候，心理是很敏感的，这时候你再趾高气昂，起到的就是反面效果。牢记一个“谦”字，让别人感受到你发自内心的尊重，他才会对你言听计从。

第三句：与智者言，依于博；与拙者言，依于辩。

既称智者，学识必然广博，思想深度也是高出常人，如果你这时候耍“小聪明”，他们就会看破不说破，失去对你的信任，同时也会让你“聪明反被聪明误”。

想和智者建立友谊，自身也要有同样的博学，就和“门当户对”一样，在同一个思想境界下，才能建立一个平等的交流机会。如果你获得了一位智者的信任，那么对你的帮助将会是巨大的，他们会在关键时候成为你的“贵人”。

第四句：无以人之所不欲，而强之于人；无以人之所不知，而教之于人。

这句话可以连起来理解，你自己认为是好的东西，不代表别人也觉得好，不要将自己的喜好强加于别人身上。很多人都有个坏习惯，那就是“好为人师”，总喜欢指指点点，殊不知这样很容易让别人产生抵触心理。

很多道理都是说起来容易，但做起来难，原因还是在于自己是否真的想改变。鬼谷子留下的这4句口诀，基本囊括了与人交际的精华，如果能完全领悟，在以后的日子里，做一个左右逢源受人喜爱的“万人迷”，并不是什么难事。

《鬼谷子》博大精深，充满着权谋策略的智慧，包含着言谈辩论的技巧，是中国古代划时代思想的荟萃。从古至今，《鬼谷子》一直是中国军事家、政治家、外交家的必读之书，更是当代众多商家的必备书。

鬼谷子老先生的话我们要牢记在心，他的学说很早就流传于国外，在德国、日本、美国及东南亚都有很大影响。

德国著名历史哲学家斯宾格勒在他的代表作《西方的没落》中说道：“鬼谷子的察人之明，对历史可能性的洞察以及对当时外交技巧的掌握，必然使他成为当时最有影响的人物之一。”

人在这世间一世，值得去读一读《鬼谷子》这本书

鬼谷子被后世尊为“谋圣”，不仅擅长权谋，而且善心理、懂养生，拥有通天彻地的智慧。

《鬼谷子》一书，更是包含了他的毕生智慧，被誉为“旷世绝学、智慧禁果”。

人性复杂，这个社会上，人心也是最难猜测的东西，你不学着控制人心，那别人就会控制你！

《鬼谷子》是鬼谷子老先生唯一传世之作；也是战国时期纵横家们留传下来的唯一典籍；还是世界最早的公关理论著作。

它所揭示的智慧权术，一直为中国古代军事家所研究学习，现代人则把它广泛运用于内政、外交、战争、经贸及公关等领域。

多次对比，特意向大家推荐这套书，一套共有5本，分别是《鬼谷子》《墨菲定律》《羊皮卷》《人性的弱点》《狼道》。

不得不说，这套书真的每一本都是经典的，不仅有教你战胜困境的强者法则《狼道》，也有不可不知的人生定律《墨菲定律》，更有世界最伟大的丛书之一《羊皮卷》，教会你许多灵活办事的技巧。每一本都值得细细品读。

看完这些，我才发觉我们平日的交际技巧和“潜规则”，其实书中已经说的很完整了。

在我们的生活中，不懂一点谋略是不行的，毕竟人性复杂，这个社会上，人心也是最难猜测的东西，你不学着控制人心，那别人就会控制你！你太善意，别人就会对你恶意！

有人说，只要有中国人在的地方，就会有《鬼谷子》所描述的情形出现。